// 53 - тимбилдинг ?>
Ассессмент (Оценка персонала)
Ассессмент (ассессмент-центр, ассессмент-развитие) - это универсальный метод комплексной оценки персонала, основанный на использовании взаимодополняющих методик, ориентированный на оценку реальных качеств сотрудников, их особенностей (психологических и профессиональных), соответствия требованиям должностных позиций, а также выявление потенциальных возможностей специалистов.
Мы готовы:
- помочь выбрать наиболее подходящего кандидата на ту или иную должность;
- выявить скрытый потенциал сотрудников как членов команды;
- предоставить высококвалифицированных специалистов с большим практическим опытом и авторскими разработками.
- Основные цели, на которые направлен ассессмент:
- Содействие в разработке эффективной кадровой политики фирмы, организации;
- Разработка программ обучения персонала;
- Принятие решений о назначениях на должность (найм, ротация кадров);
- Индивидуальное консультирование сотрудников, планирование карьеры;
- Организация и осуществление внутрифирменного контроля;
- Улучшение морально-психологического климата в команде;
- Содействие созданию сплочённой рабочей команды;
- Повышение эффективности деятельности фирмы, успешное продвижение на рынке в условиях конкуренции.
- Методы, включенные в процедуру ассессмента:
- Методы фоновой диагностики, т.е. диагностика общих поведенческих черт ( личностные, интеллектуальные и др. тесты);
- Методы, ориентированные на прошлое поведение (интервью для изучения личных установок, анализ биографических данных, анализ референций - суждений коллег);
- Методы, ориентируемые на актуальное поведение (наблюдение за поведением оцениваемых в специально создаваемых ситуациях, анализ рабочего поведения в реальной должности).
В результате мы предоставляем клиентам:
- Развернутую характеристику оцениваемого сотрудника, содержащую описание психологического типа, основных личностных качеств, особенности интертипных отношений с коллегами, соответствие функциональным, квалификационным и организационным требованиям.
- Индивидуальные рекомендации по профессиональному и личностному взаимодействию, как для руководства, так и для оцениваемого сотрудника.
- Возможность добиваться поставленных стратегических и тактических целей.
- Нашу реальную поддержку в создании высоко сплоченной, креативной, эффективной команды.
- В целях создания предварительных портретов участников групп отдельные методы ассессмента возможно применять во время командообразующих тренингов Лесной Курс 1 и Лесной Курс 2.
Звоните: +7 (812) 702-6-702